A educação formal continua sendo um caminho necessário, mas ela custa cada vez mais caro.

Muitas das habilidades e competências que gostaríamos de desenvolver, aparecem quase sempre associadas a cursos universitários, pós-graduações ou cargos.

Às vezes, você precisa dominar uma habilidade ou competência no cargo que já ocupa.

O tempo é crucial. 

Mas é possível entrar em contato com elas e desenvolvê-las de forma mais independente e na prática. 

Principalmente aquelas que necessitam da prática e da convivência com outras pessoas. 

O voluntariado empresarial é um dos meios de implementação da sustentabilidade. 

E também de desenvolvimento de habilidades e competências nas empresas. 

Por meio de seus programas de voluntariado, elas moldam uma série de habilidades e competências ao propósito corporativo. 

E os colaboradores põem em prática no dia a dia do trabalho. 

Se a empresa onde você trabalha possui um programa de voluntariado, ele pode ser útil para você se desenvolver e levar a sua carreira mais longe.

É claro que nada impede que você busque programas comunitários onde seja possível aprender as mesmas habilidades e competências. Apenas com outro enfoque. 

Esse caminho é mais independente, mas igualmente enriquecedor e cheio de possibilidades. 

10 competências e habilidades que o voluntariado empresarial põe ao seu alcance

As competências e habilidades que o voluntariado empresarial desenvolve podem alavancar a sua carreira ou criar novas possibilidades profissionais. Elas são cruciais para o mundo do trabalho atualmente.

Ser competente em algo é saber fazer, saber julgar, saber decidir e fazer as coisas acontecerem. 

Envolve um pensamento crítico na tomada de decisões e influência sobre outras pessoas. 

Habilidade tem a ver com a execução de tarefas específicas, técnicas, operacionais, com início meio e fim bem definidos. 

Envolve um pensamento analítico na priorização de ideias, e na execução bem feita. 

Veja 10 exemplos de como elas aparecem na prática do voluntariado:

01.  Pensamento sistêmico: ser capaz de identificar rapidamente as dinâmicas do trabalho em equipe. Equipes de voluntariado são compostas por pessoas de diferentes áreas da empresa. Aprenda a pensar de forma sistêmica em meio a tantas diferenças.

02. Reconhecer prioridades: perceber conexões e insights que ninguém percebeu. Projetos de voluntariado ainda são planejados com pouca antecedência. Aprenda a fazer rápidas conexões para implementar o que realmente importa.

03. Reconhecer padrões: saber identificar padrões de atuação e regularidades na atuação do programa que você participa. Para contribuir com foco no maior resultado possível, no tempo disponível. Porque projetos de voluntariado empresarial costumam ser pouco intensivos em carga horária.

04. Autocontrole: desenvolver autocontrole para fazer o que precisa ser feito para os outros. Ao entrar em contato com cenários muito vulneráveis, você pode desenvolver o autocontrole necessário ao trabalho humanitário. Autocontrole para fazer o que precisa ser feito para os outros.

05. Sustentabilidade: ser capaz de criar projetos que sejam meios de implementação da sustentabilidade. Programas de voluntariado são meios de implementação da sustentabilidade no mundo. Você vai poder replicar metodologias em outros projetos que liderar.

06. Relacionamento: adquirir novas formas de falar, ouvir, pedir ajuda, oferecer ajuda. Programas de voluntariado permitem que as pessoas se encontrem e se conheçam em um contexto diferente da rotina corporativa diária. Esse encontro é transformador para colegas de trabalho.

07. Inclusão: criar instrumentos de trabalho em grupo que incluam o máximo de pessoas. Precisamos de pessoas que saibam operar os instrumentos que fazem a inclusão acontecer. Comece liderando pelo exemplo e aprofundando esses instrumentos no seu programa de voluntariado.

08. Ética: desenvolva uma escuta de gestor de pessoas. Em programas comunitários, corremos o risco de chegar com uma solução que consideramos perfeita para os outros. Escute o que o outro deseja, e ajude a chegar lá.

09. Networking: aproveite de forma estratégica a companhia de novas amizades, para pedir conselhos e ajuda formal. Sobre o seu trabalho na empresa, sua carreira, etc. Amizade sincera, ok?

10. Liderança: aprenda a garantir o resultado final de um projeto com diversas pessoas, sem deixar ninguém para trás. Essa habilidade é a de um gestor que consegue não só incluir, mas garantir o desenvolvimento de todos no processo. 

Ao contribuir com a sustentabilidade, impactando pessoas e comunidades, você estará fazendo um investimento em si mesmo também.

Desenvolver novas competências e habilidades por meio do voluntariado empresarial é um investimento na sua carreira. 

O retorno será maior do que você imagina.